物料管理系統(tǒng)平臺

2017-3-10 15:31:30 人評論 次瀏覽 分類:物資管理行業(yè)應用

物料管理系統(tǒng)平臺方案概述

現(xiàn)代物料管理在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用,如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨,將會導致管理費用的增加,服務質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證企業(yè)各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給企業(yè)帶來巨大損失。

管理先進性               

使用條形碼管理系統(tǒng) , 對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理,并可對貨物進行貨位、批次、保質(zhì)期、配送等實現(xiàn)條形碼標簽序列號管理,對整個收貨、發(fā)貨、補貨、集貨、送貨等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè) , 還可以根據(jù)客戶的需求制作多種合理的統(tǒng)計報表 .憑借豐富的條碼資源及多年實施條碼系統(tǒng)的經(jīng)驗,將條碼引入倉庫管理,去掉了手工書寫票據(jù)和送到機房輸入的步驟,解決庫房信息陳舊滯后的弊病。不論物品流向哪里,我們都可以自動跟蹤。條碼技術與信息技術的結(jié)合幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間,以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。

 1.1 物料管理系統(tǒng)流程示意圖


管理規(guī)范性

倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能,綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng),有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程,實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作,與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用,可提供更為完整全面的企業(yè)業(yè)務流程和財務管理信息。

服務更優(yōu)質(zhì)

各種費用準確,不會因計算錯誤發(fā)生糾紛;客戶辦理業(yè)務,能及時收到規(guī)范的單據(jù)憑證;通過網(wǎng)絡,能隨時查詢公司發(fā)布的資料;客戶投訴請求,能得到最快的響應處理;消費者的意見反饋,也能最快傳遞到管理層,為廣大經(jīng)營戶和消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和口碑。

信息化建設為公司創(chuàng)造的價值

信息化是幫助物料管理公司跟上時代要求的最有效手段之一。信息化的核心是管理軟件,物料管理行業(yè)軟件發(fā)展的四個方向一定程度上反映了現(xiàn)代物料管理的發(fā)展方向,這四個方向是規(guī)范化、精細化(決策數(shù)字化)、集團化、經(jīng)營化。最初級的物料管理軟件功能主要是收發(fā)盤,完全是記錄型軟件,替代手工記賬和處理票據(jù),方便信息的記錄、增加、修改、刪除、查詢、統(tǒng)計,和物業(yè)管理公司的業(yè)務流程是相互獨立的。

第一個發(fā)展方向是規(guī)范化,符合ISO9000標準的要求,把條碼管理,RFID技術和Android都在軟件中實現(xiàn),實現(xiàn)了過程可控,所有的活動、過程必須受控,在受控狀態(tài)下達標,從根本上預防問題的發(fā)生,建立并保持文件化的質(zhì)量體系,滿足相關方的要求尤其是要考慮持續(xù)地滿足顧客需求,對體系的有效性定期評價,以實現(xiàn)持續(xù)地改進,減少人為失誤對公司業(yè)務的影響。

第二個發(fā)展方向是企業(yè)集團化管理,清晰的進行授權(quán)和監(jiān)控,既給予下級充分的發(fā)揮空間,又能夠?qū)崟r掌控所有下級的管理過程和經(jīng)營狀況,有效幫助公司跨地域、規(guī)?;l(fā)展。

第三個發(fā)展方向是精細化(決策數(shù)字化)。軟件幫助管理者制訂計劃、預算,進行各種經(jīng)營過程和結(jié)果的測量、統(tǒng)計分析,和績效考核、員工激勵進行關聯(lián),并且輔助進行公司決策,使得公司不再只憑感覺拍腦袋進行計劃、預算、考評、獎勵、決策。

隨著行業(yè)越來越成熟,不能做到規(guī)范化、規(guī)模化的物業(yè)管理公司將被淘汰,不能做到精細化、決策數(shù)字化、經(jīng)營化的物業(yè)管理公司將無法持續(xù)盈利。

物料管理企業(yè)按照上述規(guī)劃進行信息化建設,將獲得以下價值:

1)   規(guī)范管理流程;

2)   提高業(yè)務運作效率;

3)   開拓與客戶之間的雙向交流渠道;

4)   提升客戶滿意度、降低成本、增加營收、增強市場競爭力。

5)   提供新的經(jīng)營模式和新的利潤來源;

具體優(yōu)點如下所述:

高效、規(guī)范地處理各項業(yè)務

1)   各種物料資料、報表的電子化存儲方式;

2)   各類業(yè)務數(shù)據(jù)的有效記載;

3)   指引基層人員按照ISO9000規(guī)范模式運作,并有相應的監(jiān)控機制;

對人、財、物進行控制和調(diào)度

1)   各類業(yè)務數(shù)據(jù)的快速查詢、匯總、統(tǒng)計員工績效考核的支撐平臺;

2)   收支預算制定的工具;

3)   預算執(zhí)行情況的及時監(jiān)控;

4)   現(xiàn)金流預測;

5)   各類物料采購、庫存、使用情況的監(jiān)控。

決策和監(jiān)控,標準運作體系的建立和推廣

1)   綜合統(tǒng)計分析決策支持;

2)   知識管理的支撐平臺;

3)   ISO9000等質(zhì)量體系文件的編寫、改版、管理;

4)   質(zhì)量體系執(zhí)行情況的監(jiān)控;

5)   各業(yè)務線在數(shù)據(jù)電子化的基礎上,通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總,為管理層的決策提供有效的數(shù)據(jù)支持;

6)   根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,對標準體系進行調(diào)整和更新,使之更加符合管理要求,逐步優(yōu)化達到最優(yōu)效果。

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